文■陳怡樺 圖■陳郁玲
什麼是「合作社」?多數人直覺聯想到小學時候的員生消費合作社,但「合作社」在英國發展已有逾168年的歷史。1844年,為了對抗工廠老闆的剝削、對抗失業造成的貧窮問題,英國曼徹斯特近郊的羅虛戴爾(Rochdale)小鎮上,28位紡織廠的工人籌組消費合作社改善日益困頓的生活,進而引領英國開啟合作運動。168年後的今天,深信「消費能改變世界」的合作社集團(The Cooperative group)已擁有超過8百萬會員,合作社集團如何繼續帶領廣大的消費者走入社會改變世界呢?
▲「合作社」在英國發展已有逾168年的歷史,至今已擁有超過8百萬會員。圖為合作社集團張貼在超市外的標語,提醒消費者支持這值得驕傲的運動。
搶救蜜蜂 全民動員
今年年初,合作社集團正式宣示:「2020年,合作社集團的自有品牌產品達成9成符合公平貿易的規定」。目前合作社集團旗下的超市中約有5成的自有品牌產品,自有品牌食品的包裝上清楚標示著「合作社集團是英國最大的農民」這一行字。超市門市裡舉目所見的宣言有:「我們只賣人道飼養的雞蛋」「我們的肉品全是來自英國本地」「我們的咖啡和茶全部通過來自公平貿易的認證」「我們的漁產全是符合永續海洋的捕撈方式」。項目經理Angel Davies說,超市賣場就是一種生活教室,帶著這樣的使命,合作社集團走進校園,為了讓學校更「綠」一點,邀請小學生們和農友一起下田去,「食物從哪裡來?」具體實踐「從產地到餐桌」的概念。
▲符合公平貿易原則的香蕉,等待消費者選購。
合作社集團堅信,「正確的消費方式將使你成為讓地球更好的幫手;反之,你將成為毀滅地球的幫兇。」社員教育部經理Karen Froggatt回憶道,1970到80年代是英國合作運動發展的全盛時期,80年代後,特易購(Tesco)崛起,直至今日占零售業逾3成,合作社集團的市占率略為下滑至8%,不如當年風光,但「我們重視的是消費行為的意義」。
▲社員教育部經理Karen Froggatt表示,雖然市佔率有下滑現象,但合作社集團更重視的是消費行為的意義。
因此,擁有850萬相信「合作力量大」的會員,最近激起更大的能量,由合作社集團發起的搶救蜜蜂計畫(Plan Bee)正如火如荼在全英發酵。Karen說,計劃透過改變消費者的消費習慣,關注蜂蜜消失帶來的嚴重後果。她提到,在包裝上貼上搶救蜜蜂的說明,讓消費者了解濫用農藥的後果,這些都是合作社集團試圖影響消費者的方式之一。
▲合作社集團推動搶救蜜蜂計劃,希望透過改變消費者的消費習慣,關注蜂蜜消失帶來的嚴重後果。圖為產品包裝上的說明標籤。
走入社區 向下扎根
8月初,英國各大城市陸續發生暴動,人民惶惶,媒體以頭條強調:「二次世界大戰以後,沒有出現過這麼嚴重的暴力事件。」
今年9月號的社員月刊封面照片是「目露凶光,身穿黑色帽T的年輕人」Karen Froggatt拿著月刊說,「早在兩個月前我們就確定這期的主題故事,照片的主題也大致確定方向。拿到上週剛印出來月刊的同時,暴動就跟著發生了。我們非常猶豫要不要寄出給社員,因為我們非常擔心,這樣的內容會強化消費者對於青少年的不安全感,加深消費者對於青少年的不信任感。最後經過開會,我們確定還是會寄出,因為危機也是轉機。」
Hidden by the Hoodie(隱藏的帽T人:關於英國年輕人的真相)是社員月刊的封面標題,翻開內文主題是「每個孩子都是好孩子。」內文前言指出,「根據研究指出,翻閱近期的新聞,與青少年相關的報導中超過57%是負面的;僅有12%的新聞內容是與青少年相關的正面報導。雖然目前因暴力犯罪入獄約有1,230位青少年,占全英青少年比例的極少部份,但是對照一份最新針對倫敦住民的調查發現,首都居民認為超過1/3的青少年都可能是暴力犯罪嫌疑犯;更有超過45%的倫敦人反應,與青少年為鄰,讓他們感到不安。」Karen強調,社團嘗試透過這種方式,翻轉現今社會對於青少年的錯誤刻板印象。
Angel Davies指出「我們透過不同的方式進入社區,與社區產生連結,因為社區是最能直接與青少年產生連結的方式,因此讓青少年主導鏡頭是我們的第一步,也是首度嘗試。」今年合作社集團首度與英國青年電影學會(British Youth Film Academy, BYFA)合作,於全英舉辦夏令培訓營,在各地的社區展開社區紀錄片計畫,讓青少年拿起攝影機,重新紀錄屬於自己的價值。她表示,目前已有許多有意思的片子出現,也有許多溫馨的故事陸續傳回來,希望能讓英國人對青少年有不一樣的看法。
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